2024年9月18号，通识教育学院在双创中心208会议室举办了本周工作例会。本次会议旨在探讨如何建立有效的绩效考核机制，以激发全院教师的创新活力与教学潜能。
教师们围绕绩效考核的目的、原则、内容、方式等方面展开了深入的探讨。大家一致认为，绩效考核应该以促进教师专业成长、提高教学质量为核心目标，注重过程评价与结果评价相结合，充分考虑教师的工作实际和个体差异，在统一的绩效标准上适当实行加分、减分项目进行绩效评定考核。
此次会议通过对绩效考核内容的充分讨论，进一步明晰了绩效考核的方向与重点。这将有助于通识教育学院建立更加科学、合理且公平公正的绩效考核体系，激励教师们在教学工作中不断进取，为学院的长远发展注入新的活力.